D’abord, on définit vos objectifs d’affaires.Ensuite, on crée une stratégie.

C’est la fondation pour que notre travail porte fruit.

Mon coaching, c’est une combinaison d’encadrement et de formation, à votre rythme, selon vos objectifs. Et c’est ce qui me fait vibrer depuis 2012!


Je suis une coach d’affaires qui préfère le travail individuel ou auprès de petits groupes. Ça m’a souvent permis d’atteindre des résultats durables. (Et si vous investissez dans du coaching ou de la formation, vous pouvez bien vous attendre à ce que ça rapporte à long terme, non?)

Consultation

La consultation, c’est l’outil le plus personnalisé. Je vous aide à garder le focus sur un objectif clair (vous connaissez les objectifs «SMART»?). Mon but, c’est que mon intervention serve concrètement votre entreprise. Que ce soit pour augmenter vos ventes, prendre des décisions critiques, ou encore améliorer votre leadership et votre influence, on travaille sur les éléments cruciaux de la stratégie que vous avez déjà en place. En tant que coach d’affaires, je vous aide à prioriser et maintenir le cap.

Coaching «pierre angulaire »

(plan d’affaires et plan stratégique)

J’offre aussi du coaching pour atteindre des cibles plus imposantes, comme un plan d’affaires ou une stratégie de lancement. Mes programmes «Pierre angulaire», qui comprennent des modules de formation et des séances bimensuelles s’échelonnant sur 3 ou 4 mois, vous offrent un accompagnement plus serré. Autrement dit, j’embarque à fond! Je vous accompagne dans la mise en place de fondations saines afin que votre entreprise puisse prendre son envol.

Voyer nos programmes d’encadrement ici.

Formation de groupe (atelier ou programme complet)

Vous avez une équipe qui a besoin d’améliorer sa gestion du temps ou peut-être apprendre à mieux communiquer? J’offre des formations bien ficelées qui permettent de faire face à de tels défis d’équipe. Je suis également outillée pour gérer les conflits, afin d’assainir le climat de travail (j’ai une formation en médiation).

Vous avez des questions?
Il me fera plaisir de vous parler.

Je coache d’abord et avant tout des individus. (D’ailleurs, votre client achète souvent l’individu derrière le produit ou le service…) En tant qu’êtres humains, pour pouvoir grandir, je crois qu’il faut savoir mettre notre ego de côté afin de s’ouvrir au changement et à la critique. Ce n’est pas pour rien que ma devise est:

Apprendre. Croître. Réussir.

Je crois que le cœur de votre entreprise, c’est votre planification stratégique. Mon rôle, c’est de m’assurer que vous priorisez les éléments critiques de votre entreprise, et non la façade!

Un bon coach d’affaires, ce n’est pas quelqu’un qui arrive avec un gros «pep talk» à 200$ et qui disparaît après son beau discours (et une belle histoire touchante!). Il faut s’investir dans une entreprise pour vraiment comprendre ses besoins, ses dynamiques et sa stratégie… Enfin, c’est ma façon à moi d’apporter un service qui donne des résultats.

Si vous souhaitez m’engager comme consultante pour un enjeu spécifique, mes honoraires commencent à 499$. Ce prix inclut 4 sessions de coaching de 60 minutes chaque, ainsi qu’un travail de réflexion et d’analyse en arrière-plan, en plus de nos communications ponctuelles.

Si vous souhaitez investir pour avoir un coach à vos côtés durant une étape déterminante, comme durant la rédaction d’un plan d’affaires ou d’un plan stratégique, voici plus de détails sur mes programmes et services, ainsi que mes honoraires.

Plusieurs de mes clients préfèrent échelonner les paiements sur quelques semaines ou mois, par exemple. Je suis ouverte à trouver une formule qui vous convient.